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安保工作做好時要注意以下幾點？ 1:保安經過各種先進設備和工具的管理以及相關人員，為了確保生命財產安全的消費者提供的服務，讓業主們可以擁有正常工作和生活! 2:保安應不斷提高服務質量，昆山安保公司領導應積極聽取全體業主和群眾的意見，并對方案進行有針對性的改進。 3:財產環境秩序的狀況對所有者的生活質量以及個人和財產安全起著決定性的作用。 4:物業管理安保人員的工作主要涉及公共安全、消防和車輛管理。 5:做好這些方面的安全工作是每個安全人員的基本要求。

一、保安培訓工作的發展歷程。 我國保安產業發展至今有幾十年的歷史，保安公司規模逐漸擴大。身為保安工作的一部分，培訓工作盡管一直在發展和推動，可是保安培訓工作的推動力和保安公司的發展步伐并不同步！ 個階段，保安企業探索初創期，培訓工作是首要的，保安員的學習訓練抓得異常緊。這可以稱之為“以質求量”的階段。 第二個階段，保安企業發展壯大期，保安服務供不應求，隊員規模成為衡量企業實力大小的，培訓工作退居次席。進入了“重量輕質”的階段。 第三個階段，保安企業規模發展期，快速擴張帶來的影響使得保安管理工作成為重中之重。進入了“重管輕訓”的階段。 現在已經進入第四個階段，保安企業市場競爭期，壟斷經營被打破，經營環境的變化促使企業決策者們的人才觀念覺醒，培訓工作被擺上了議事日程。進入了“質量并重”的階段。 二、現階段保安培訓工作的誤區。 保安培訓工作積累下來的問題不少。一些保安企業的決策者、管理者由于多年養成的一種思維習慣，對培訓工作不夠重視，認識上有誤區。主要有以下幾種表現： (一)認為培訓是“消費”，培訓部門是花錢的部門。有些保安企業不能提供必要的培訓經費和規范的內訓。有些企業沒有正確的人力資源觀，對需要的人才重引進、輕開發;對已有的人才重使用，輕培養。 (二)培訓部門和培訓工作者缺乏經濟意識和相應手段措施，造成培訓無效或低效。培訓工作者沒有能力及時抓住業務經營的主要需求并提供培訓服務，造成培訓效益不明顯，培訓的工作效率較低。

保安公司的安保人員在巡邏時常見情況及處理 情況一：有不明人士在小區內游蕩或接口找人問路卻說不出人名和地址，或者一家一家的敲業主的門或者按門鈴！ 處理方法：密切注意其舉動，必要時勸其離開。 情況二：發現來者身上帶有、鉗子、螺絲刀、鐵棒等工具。 處理方法：仔細問明其攜帶工具的用途，如用途不明的，立即向上級領導匯報。 情況三：外出攜帶物品繁多，如電視、音響等貴重物品，又無任何證明。 處理方法：及時上前詢問情況，并查驗有關人員的證件，待其出具可靠證明后放行。如無任何證明，立即向上級領導匯報。 情況四：在偏僻、隱蔽處清理皮包或錢包的。 處理方法：立即設法攔截、詢問驗證，如屬、財物的，送交轄區處理。 情況五：單車、摩托車無牌，有撬損痕跡的，或將未的單車背走或提走的。 處理方法：當即進行詢問，待查明后放行。 情況六：機動車拿不出，說不出車牌號，沒有停車證的。 處理方法：立即聯系車管崗亭，待查明后放行;若無任何證明，應及時報警。 情況七：遇到保安即轉身遠離或逃跑的人。 處理方法：設法阻截(用對講機向巡邏人員通告)，查明原因。

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